Bakgrunn

Jeg har jobbet med digitalisering i over 20 år, både i offentlig og privat sektor. Fra startups og scaleups til store, etablerte virksomheter. Jeg har utviklet digitale produkter fra A til Å, kommersialisert løsninger, jobbet med datadeling, nye forretningsmodeller og endringsledelse i veldig mange bransjer etter hvert.

I dag er jeg daglig leder i Traq, et selskap som bygger sentraliserte samtykke- og fullmaktsløsninger. Vi jobber med data, digitalisering og innovasjon for selskaper med store mengder data. Dette er ofte komplekse organisasjoner med mange virksomheter. Det er mye data der ute, men usikkerheten og kompleksiteten ligger i om du faktisk kan bruke de.

Hva er den viktigste erfaringen du tar med deg inn i arbeidet med NORSTELLA?

Min styrke er evnen til å omsette strategier til faktisk gjennomføring. Jeg har sett hvor krevende det er å lykkes med digital transformasjon uten tydelig eierskap, felles retning og samarbeid på tvers. Jeg har sett hvor mye verdi som skapes når man får dette til. Jeg har også erfaring og et stort nettverk i inn- og utland som vi kan trekke på.

Hvorfor mener du NORSTELLA er viktig akkurat nå?

Fordi Norge står midt i et skifte der data, digitale økosystemer og samhandling er avgjørende for både velferd, verdiskaping og konkurransekraft. NORSTELLA har en unik rolle i å samle aktører på tvers av offentlig og privat sektor rundt felles løsninger. Offentlig/privat samarbeid må til for å forløse potensialet i Norge. I tillegg til et sterkt konsulentmarked skulle jeg gjerne ha sett at vi fikk opp mange flere produktselskaper. Det er viktig for digital suverenitet, for innovasjon og for at "tidevannsløftet" i digitaliseringen av Norge skal skje.

Hvilket problem håper du at NORSTELLA kan bidra til å løse de neste årene?

NORSTELLA kan være den uavhengige parten som tør å ta opp det som er ubehagelig. For eksempel: hvor går egentlig grensen mellom hva offentlig sektor skal bygge selv og hva privat sektor skal levere? Der er det friksjon i dag, men også stort potensiale for en konstruktiv diskusjon.

Ta helsesektoren: Hvis vi klarer å forbedre oss bare to prosent gjennom bedre datadeling og samhandling, frigjør vi enorme ressurser. Men da må vi begynne å jobbe annerledes. Dette kommer til å komme tydeligere frem de neste årene. Se på eksemplet NHH og Handelshøyskolen BI. De opererer i et ideelt marked som kjennetegnes ved at ulik forretningsmodell ikke gir strukturelle konkurransefortrinn, kun evnen til å levere verdi. Jeg skulle likt at man hadde fått til dette bedre på flere offentlige tjenester i Norge. Forskjeller i resultat skyldes kompetanse, kvalitet, effektivitet og forretningsmodell, ikke regulatoriske, strukturelle eller historiske fordeler.

Jeg vil også se om vi i NORSTELLA kan utfordre noen etablerte sannheter om data og datadeling, nesten som "mythbuster". Det er mange påstander som gjentas uten at noen faktisk undersøker om de stemmer.

Hva er den største styrken i NORSTELLA-miljøet som flere burde kjenne til?

Kombinasjonen av faglig tyngde, praktisk erfaring og vilje til samarbeid. Dette er et miljø som ikke bare snakker om innovasjon, men som faktisk jobber med reelle problemstillinger og konkrete løsninger på tvers av sektorer.

Hva er du mest optimistisk for innen ditt fagfelt akkurat nå?

At vi endelig ser hvordan teknologi kan brukes på en ansvarlig måte til å forbedre tjenester for innbyggere og virksomheter. Ikke bare effektivisere, men også bygge tillit og kvalitet. Det har kommet opp en diskusjon om (digital) suverenitet som jeg tror vil være bra på sikt, så handler det om at det norske og europeiske markedet får noen rammer som gjør at vi kan komme opp med minst like gode alternativer til det som finnes i dag. Det er en mental sperre som ligger der, men når man isolert ser på tjeneste for tjeneste så er det fullt mulig oppnåelig. Innarbeidede arbeidsmetoder, bindinger og sedvane er nok større hindring en det teknologiske aspektet.

Hva motiverer deg til å bidra i NORSTELLA?

Muligheten til å påvirke i skjæringspunktet mellom teknologi, samfunn og politikk. NORSTELLA er en arena der man faktisk kan bidra til varige forbedringer i hvordan Norge utvikler og bruker digitale løsninger.

Vi har mulighet for å ta opp problemstillinger som ikke er for alle å røre. Akkurat nå har jeg dialoger med både private og offentlig sektor om offentlig/privat samarbeid og jeg ser frem til å bruke NORSTELLA som plattform for å få til mer konstruktive diskusjoner på dette området.